为进一步提高贵阳花果园N区项目部管理水平◈ღ，促进项目管理的科学化台湾18成人◈ღ、制度化◈ღ、规范化◈ღ，特制定本《管理制度汇编》尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ。

　　第二条项目部员工不得无视《管理制度汇编》中的各项管理规定及制度措施◈ღ，必须认真履行各自岗位职责尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ，对项目部工作负责◈ღ。

　　第三条本项目必须严格按项目法组织施工◈ღ，实行“优化配置◈ღ，动态管理”台湾18成人◈ღ，以最少的投入◈ღ，获得项目效益最大化尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ。

　　一◈ღ、实行项目经理负责制尊龙凯时◈ღ！◈ღ。建立精干◈ღ、高效的管理机构台湾18成人◈ღ，在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上◈ღ，项目经理与公司负责人签订项目承包合同尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ，并认真执行◈ღ。

　　五◈ღ、优化施工组织设计尊龙凯时人生就是博z6com◈ღ！◈ღ，科学组织施工尊龙凯时-人生就是博中国尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ。采用先进的施工工艺和施工技术台湾18成人◈ღ，建立完善的安全质量保证体系工程项目管理◈ღ，◈ღ，确保项目总目标实现台湾18成人台湾18成人◈ღ。

　　六◈ღ、充分发挥国有企业党建思想政治工作的政治优势◈ღ。坚持三个文明一起抓◈ღ，加强工程项目管理◈ღ，推进员工队伍建设尊龙凯时-人生就是博中国◈ღ，提升企业品牌形象◈ღ，力争建立科学◈ღ、和谐的项目经理部◈ღ。