12月21日下午✿★，嘉源集团召开2023年清廉工程建设总结会尊龙凯时人生就是博·(中国)官网✿★。集团党委委员✿★、副总经理吴虹兴✿★，集团相关部门负责人✿★，7家所属公司工程条线及职能部门负责人参加会议千术光盘✿★。

　　会上✿★，水利投资✿★、废旧商品✿★、嘉源工程管理3家公司代表汇报了2023年清廉工程建设情况✿★。集团建设管理部总结了2023年集团清廉工程建设重点和亮点工作成果并初步确定了2024年的工作方向✿★。集团纪检监察室✿★、审计法务部就今年各项专项行动结果提出相关工作要求✿★。

　　集团党委委员✿★、副总经理吴虹兴充分肯定了集团在清廉工程建设方面取得的成绩✿★，同时就持续推进清廉工程建设提出几点要求✿★：一是工程建设要执行好各项制度✿★。要以“2项宏观制度+3项专项管理制度”为原则✿★，压实所属各公司主体责任✿★，贯彻落实项目管理工作✿★。二是要把现场管理作为工程建设的重中之重✿★。所属各公司要把握好重点人员✿★、重要计划✿★、重要节点✿★。集团各职能部门要做好投资计划✿★、安全文明施工✿★、审计✿★、廉洁谈话等监督管理尊龙凯时 - 人生就是搏!✿★，✿★。三是清廉工程建设要有抓手✿★。党建是示范机制✿★，纪检监察是核心机制✿★，临时党支部是堡垒✿★，党小组是主要力量✿★。要充分发挥党建作用✿★，提升工作主动性千术光盘✿★，注重细节✿★，掐灭腐败行为的苗头尊龙凯时人生就是博z6com✿★，保证项目建设的廉洁✿★。四是清廉工程行动要落地✿★。所属各公司✿★、各项目要因地制宜✿★，根据自身特点制定适合的✿★、有特色的专项任务✿★，不断提升现场管理水平尊龙凯时人生就是博✿★，促进工程管理的规范性✿★。

　　今年以来千术光盘尊龙凯时人生就是博z6com✿★，各在建项目坚持党建引领工程建设✿★，以“评杯创优”为目标✿★，努力争创“红色工地”✿★，3个项目获评“红色工地”尊龙凯时人生就是博z6com✿★，4个项目获评“南湖杯”尊龙凯时人生就是博z6com✿★。

　　2023年尊龙凯时人生就是博z6com✿★，嘉源集团坚持问题导向✿★、目标导向✿★、结果导向水利水电✿★，✿★，研究制定清廉工程建设专项行动方案千术光盘✿★，组织专项行动任务13项✿★，督导职能部门和项目建设单位聚焦工程建设重点环节✿★、重点问题✿★，开展各类专项检查23次✿★，组织制度培训4次✿★。深入工程一线✿★，开展专题廉洁警示教育10余次✿★。紧跟政策变化✿★，出台招标采购✿★、内部协作✿★、变更管理✿★、文明施工等4项相关制度✿★，建立健全长效制度体系✿★，从源头上筑牢廉洁防线✿★。大力弘扬廉洁文化✿★，开展“廉洁从业”知识竞赛✿★、党建联建主题活动千术光盘✿★，使廉洁思想入耳✿★、入脑✿★、入心✿★，推动党建和项目建设互融互通✿★，打造具有嘉源集团辨识度的清廉单元✿★。

　　嘉源集团将持续推进清廉工程建设任务✿★，以清廉为圆心✿★、工程建设为切入点✿★，以点带面推动集团全域清廉✿★，营造清明✿★、清朗✿★、清正的工程建设生态环境✿★。